Published in CUP Magazine, vol 90, July 09
林肯說過：「你可以一直愚弄部份人，也可以不時愚弄所有人，但你不可以一直愚弄所有人。」那麼，如果你能夠一直愚弄大多數人，就算是成功了。情感往往讓人失去理智，造就很多憑著愚弄人來淘金的機會。畢竟，在資本社會裡，人命也有個「價」，何況感情？
正面好，反面好，翻面也好！
百年才出現一間滙豐，二十年風雲際會才煉成一只股王，十多萬港人熱愛這兩頭肥獅子，有十多萬個理由。雖然滙豐的冒進營運策略，使投資者蒙受損失，也傷透了無數小股東的心，但本港滙豐股東的供股比率卻是全球最高，港人對滙豐的感情之深可見一班。反看「小平頭」李澤楷，他的魅力好比陳冠希，曾經令很多老人家變得「好天真好儍」！但是當年令人敬重的老牌企業香港電訊，現已被視為一家大玩財技及輕視小股東利益的公司， 所以「超人」也變成「超乞人憎」。
李澤楷是財技高手，當然不乏愚弄人的技量，但電盈私有化的作價是否過低？見仁見智吧！奈何當愛變成恨時，小股東寧願與大股東兩敗俱傷，也要反對私有化。 再者，商場裡沒有永遠朋友，沒有永遠敵人，只有永遠利益。雖然「滙豐，伴你成長」，但也可能會再一次見利忘義。到期時，恐怕又是另一幕「獅子山下」的故事了。由此可見，無論數據如何詳盡，描述如何客觀，投資者最終還是會以「感覺」作為投資理據，一些企業也籍此一直利用感情愚弄大部份人。
稅民皆蟹，政府玩哂
回想在十八世紀發生的「南海泡沫事件」，當時執政英倫的輝格黨（Whig Party），除了充公「從事不法投資活動」的董事們的所有資產，然後分給股民作賠償外，還有人建議用裝滿蛇的麻布袋裡把相關的銀行家綑縛在一起，然後拋進泰晤士河去！現在美國人可會向那些拿政府緊急融資來派紅利的銀行家，施以同一懲罰？
美國政客愛 CEO，甚於香港人愛?豐和電盈，當然不忍拿之問罪，讓他們淪落為失業一群。畢竟，很多在文明社會裡打滾的人，亦認為金錢和地位，較道德倫理重要。況且遺下的壞帳和國家債務，可以交由下一代的稅民承擔，既然他們現在沒有抗議的能力，政客也就可以繼續愚弄國民，國民也繼續把國棋貼在車窗、外套、帽子、啤酒罐、甚至在內衣褲上，為其帝國自豪。
運命惟所遇，循環不可尋
如果你的下屬為你賺到一百萬元收益，你也不會吝嗇他要求你付出僅一萬元作為報酬吧？那麼，美國政府把一百七十億美元緊急融資的百分之一，分給管理 AIG 的傀儡，又有可不妥？ 現在，AIG 還是要把全數歸還納稅人，政府保得民心之餘，AIG 高層也逃過了自殺的厄運！（美國國會議員 Charles Grassley 認為他們應該效法日本文化，引咎自盡！）在這個官運乖舛的時代裡可算是個難得的三贏局面吧！
至於六、七位數字的薪金和花紅、超值的股權、可觀的年金等等，也只是少數人的寫照。其實大多數不辭勞苦地為公司賣力的人，往往只得到普通的待遇。無奈他們現在也被看成投機取巧、泯滅良知、傷害無辜的社會敗類。現代人缺少磨難，缺乏社會經驗，處事沒理據，為人沒情義，這可不也是人格的問題嗎？ 正所謂「人間何處不巉巖」，蘇東坡數度因人詬陷而被貶，卻總還是生氣凜然，風骨硜硜的。在此，筆者對那些被無辜牽連，卻依然懷著豁達、堅韌和樂觀的人，表示同情與敬佩。
